با توجه به جدول ۴-۱۷ مشاهده می شود که مقدار سطح معنی داری بدست آمده کمتر از ۰۵/۰ می باشد در نتیجه با اطمینان ۹۵ درصد فرض   رد و فرض   تایید می شود و این رابطه معنی دار می باشد؛ بنابراین فرضیه فرعی ششم تایید می شود. شدت همبستگی بین دو متغیر توسعه و بهبود مدیریت و عملکرد ۴/۷۷ + درصد می باشد که بیانگر رابطه مستقیم بین دو متغیر می باشد. همچنین ضریب تعیین بین دو متغیر برابر با ۵۹۹/۰ می باشد که نشان می دهد متغیر توسعه و بهبود مدیریت به میزان ۹/۵۹ درصد می تواند متغیر عملکرد را پیش بینی کند.

( اینجا فقط تکه ای از متن پایان نامه درج شده است. برای خرید متن کامل فایل پایان نامه با فرمت ورد می توانید به سایت feko.ir مراجعه نمایید و کلمه کلیدی مورد نظرتان را جستجو نمایید. )

فرضیه فرعی هفتم: بین سیاست های منابع انسانی در زمینه برنامه ها وزمانبندی های منعطف کاری و عملکرد شرکت های تولیدی شهرستان رشت رابطه وجود دارد.
بین برنامه ها و زمانبندی منعطف و عملکرد ارتباط معناداری وجود ندارد :
بین برنامه ها و زمانبندی منعطف و عملکرد ارتباط معناداری وجود دارد :
جدول۴-۱۸) ضریب همبستگی بین برنامه ها و زمانبندی منعطف و عملکرد

با توجه به جدول ۴-۱۸ مشاهده می شود که مقدار سطح معنی داری بدست آمده کمتر از ۰۵/۰ می باشد در نتیجه با اطمینان ۹۵ درصد فرض   رد و فرض   تایید می شود و این رابطه معنی دار می باشد؛ بنابراین فرضیه فرعی هفتم تایید می شود. شدت همبستگی بین دو متغیر برنامه ها و زمانبندی منعطف و عملکرد ۱/۷۴+ درصد می باشد که بیانگر رابطه مستقیم بین دو متغیر می باشد. همچنین ضریب تعیین بین دو متغیر برابر با ۵۴۹/۰ می باشد که نشان می دهد متغیر برنامه ها و زمانبندی منعطف به میزان ۹/۵۴ درصد می تواند متغیر عملکرد را پیش بینی کند.
۴-۵) رتبه بندی ابعاد متغیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی
جدول۴-۱۹) آزمون فریدمن برای رتبه بندی ابعاد متغیر مدیریت استراتژیک منابع انسانی